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<\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\nEt qu’a vu le jury dans une PME qui fabrique des machines pour la manutention des balles\u00a0? La r\u00e9ponse se trouve dans les d\u00e9cisions que nous avons prises au cours de ces 50 ans.<\/p>\n
Innovation\u00a0: l’\u00e9quipe d’Ing\u00e9nierie repr\u00e9sente 15\u00a0% des effectifs<\/h2>\n
Beaucoup d’entreprises parlent d’innovation. Chez Arcusin, nous la mesurons en personnes\u00a0: le d\u00e9partement d’Ing\u00e9nierie repr\u00e9sente 15\u00a0% des effectifs. C’est une proportion peu habituelle pour une PME industrielle, et c’est le r\u00e9sultat d’une d\u00e9cision prise il y a des ann\u00e9es\u00a0: d\u00e9velopper nos propres solutions.<\/p>\n
Chaque machine qui sort de nos installations commence dans notre bureau d’\u00e9tudes. Nous la concevons en interne, nous la testons au champ et nous l’am\u00e9liorons gr\u00e2ce \u00e0 ce que nous racontent des agriculteurs et des entrepreneurs de travaux agricoles du monde entier. C’est ainsi que sont n\u00e9es nos gammes MultiPack, AutoStack et ForStack, con\u00e7ues pour que le ramassage, le groupage et le transport des balles soient plus rapides et demandent moins de main-d’\u0153uvre.<\/p>\n
Internationalisation\u00a0: trois machines sur quatre voyagent hors d’Espagne<\/h2>\n
75\u00a0% des machines que nous fabriquons sont export\u00e9es, et notre r\u00e9seau de distribution est pr\u00e9sent dans plus de 60 pays.<\/p>\n
Pour une entreprise bas\u00e9e dans le Pla d’Urgell (Lleida), ce chiffre a une explication simple\u00a0: la manutention des balles est une niche tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9e, et y grandir exige d’aller chercher le client l\u00e0 o\u00f9 il se trouve, sur tout march\u00e9 o\u00f9 la balle est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l’exploitation.<\/p>\n
L’internationalisation a aussi fait de nous de meilleurs fabricants. Travailler avec des agriculteurs de pays si diff\u00e9rents nous oblige \u00e0 adapter nos machines \u00e0 des formats de balles, des r\u00e9glementations et des fa\u00e7ons de travailler tr\u00e8s vari\u00e9s. Tout cet apprentissage revient au bureau d’\u00e9tudes et se traduit en am\u00e9liorations de produit.<\/p>\n
Une filiale aux \u00c9tats-Unis pour \u00eatre proche du client<\/h2>\n
Exporter ne suffit pas toujours. Sur certains march\u00e9s, pour vraiment grandir, il faut \u00eatre pr\u00e9sent. C’est pourquoi l’une des \u00e9tapes les plus importantes de notre strat\u00e9gie d’internationalisation a \u00e9t\u00e9 l’ouverture d’une filiale aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n
Avoir notre propre \u00e9quipe sur place, c’est offrir un service apr\u00e8s-vente plus proche, mieux accompagner nos distributeurs et conna\u00eetre de premi\u00e8re main les besoins des producteurs de fourrage de ce pays.<\/p>\n
Rel\u00e8ve g\u00e9n\u00e9rationnelle\u00a0: la troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration prend la barre<\/h2>\n
Le changement de g\u00e9n\u00e9ration est l’un des moments les plus d\u00e9licats pour toute entreprise familiale. Chez Arcusin, il est devenu effectif en juillet 2024, lorsque Blanca Cusin\u00e9 a pris le poste de CEO et Ferran Cusin\u00e9 la direction de l’Ing\u00e9nierie et de la R&D.<\/p>\n
Manuel Cusin\u00e9, cofondateur de l’entreprise, conserve la pr\u00e9sidence. Josep Ramon Pons, qui a dirig\u00e9 Arcusin pendant les vingt ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, reste li\u00e9 \u00e0 l’entreprise en tant que membre du Conseil consultatif.<\/p>\n
La rel\u00e8ve a apport\u00e9 continuit\u00e9 et, en m\u00eame temps, un nouvel \u00e9lan. Continuit\u00e9, parce que les valeurs avec lesquelles Arcusin est n\u00e9e sont toujours l\u00e0\u00a0: s’entourer de personnes de qualit\u00e9 et de grand talent, et ne jamais perdre le contact avec l’agriculteur. Nouvel \u00e9lan, parce que la troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration est arriv\u00e9e avec la volont\u00e9 de professionnaliser la gestion, de renforcer l’innovation et d’emmener l’entreprise vers de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n
Un plan strat\u00e9gique pour continuer \u00e0 grandir<\/h2>\n
Nous ne partons pas de z\u00e9ro. Le plan strat\u00e9gique 2020-2023, men\u00e9 par Blanca Cusin\u00e9, nous a permis d’\u00e9tendre notre r\u00e9seau de distribution \u00e0 plus de 60 pays et de lancer de nouvelles machines sur le march\u00e9. Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle \u00e9tape avec un Plan strat\u00e9gique ambitieux qui marquera une avanc\u00e9e dans la professionnalisation de l’entreprise et qui vise une croissance importante et l’expansion vers de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n
La croissance que nous recherchons est avant tout commerciale\u00a0: toucher plus de clients et de nouveaux pays. Pour y parvenir, le plan pr\u00e9voit un engagement ferme en faveur de la digitalisation de l’entreprise et des personnes, car le talent de notre \u00e9quipe est ce qui nous a men\u00e9s jusqu’ici et ce qui nous fera avancer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
Et un engagement accompagne tout cela\u00a0: offrir un excellent service apr\u00e8s-vente. Quand une machine travaille en pleine campagne, la rapidit\u00e9 et la qualit\u00e9 de l’assistance font toute la diff\u00e9rence pour l’agriculteur.<\/p>\n
Cap sur le Prix national PME de l’ann\u00e9e<\/h2>\n
Nous tenons \u00e0 remercier Banco Santander, la Chambre de commerce de Lleida, le Grupo Segre et le jury pour cette reconnaissance. Nous f\u00e9licitons \u00e9galement les autres entreprises r\u00e9compens\u00e9es lors de cette \u00e9dition, qui t\u00e9moignent du dynamisme du tissu \u00e9conomique de Lleida.<\/p>\n
Mais surtout, ce prix appartient aux personnes qui font Arcusin, \u00e0 nos distributeurs dans le monde entier et aux agriculteurs et entrepreneurs de travaux agricoles qui font confiance \u00e0 nos machines \u00e0 chaque campagne.<\/p>\n
C’est maintenant \u00e0 nous de repr\u00e9senter Lleida au Prix national PME de l’ann\u00e9e. Nous le ferons avec le m\u00eame esprit qu’\u00e0 nos d\u00e9buts en 1976\u00a0: travail, innovation et envie d’aller toujours plus loin, car, comme le dit le slogan de notre 50e anniversaire, l’avenir est pr\u00eat\u00a0: Future Ready.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cinquante ans \u00e0 fabriquer des machines pour la manutention des balles. Trois machines sur quatre vendues hors d’Espagne et un d\u00e9partement d’Ing\u00e9nierie qui repr\u00e9sente 15\u00a0% des effectifs. Voici Arcusin, la PME de l’ann\u00e9e 2026 de Lleida.<\/p>\n","protected":false},"author":193,"featured_media":82435,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[392],"tags":[],"class_list":["post-82501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-expositions-et-evenements"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/193"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82501"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82504,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82501\/revisions\/82504"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/82435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arcusin.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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